公司明確指出，2025年必須抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，即堅(jiān)持“123工作核心”。那在實(shí)際工作中應(yīng)如何抓好核心工作呢？
1、激發(fā)全員活力。活力是企業(yè)的源頭活水，是一個(gè)企業(yè)的血液。在工作中我們要有永不服輸?shù)陌凉菤夤?jié)，形成你追我趕的良性競爭氛圍，放手拼搏、大膽作為。不怕犯錯(cuò)，也不怕?lián)?zé)，擺脫畏手畏腳的心理束縛，積極上進(jìn)，永不言棄。
2、推動(dòng)動(dòng)態(tài)工作管理。動(dòng)態(tài)工作管理要求在夯實(shí)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，工作要具有彈性，要不斷創(chuàng)新創(chuàng)造新模式、新方法，探索新事物，時(shí)刻保持靈活多變的工作習(xí)慣，不拘泥于固定思維邏輯，主動(dòng)思變、求變，在困境中搶抓際遇，于逆境中勇毅前行。
3、以結(jié)果為導(dǎo)向。即使看似火熱朝天的繁榮景象，如果僅看表象感覺銷售額比較可觀，而實(shí)際毛利、毛利率不達(dá)標(biāo)最后也只能是徒勞。要以數(shù)據(jù)為主要依據(jù)，綜合考量。保持頭腦清醒，要以“插秧式”工作法，時(shí)不時(shí)向前看，找準(zhǔn)目標(biāo)、認(rèn)清方向，當(dāng)偏離主線時(shí)要及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整，如此才能達(dá)到理想預(yù)期，與最終結(jié)果相契合。
4、解決突出矛盾。以困難為切入點(diǎn)，抓主要矛盾，《矛盾論》中寫到“研究任何過程，如果是存在著兩個(gè)以上矛盾的復(fù)雜過程的話，就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了這個(gè)主要矛盾，一切問題就迎刃而解了。”因此，要從根本上解決問題，通過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓重點(diǎn)問題、核心問題，如此才能牽一發(fā)而動(dòng)全身，起到四兩撥千斤的作用。
（高新店 儀娟）
